REIFE FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEITEN GESTALTEN
ZUKUNFTSFÄHIGE UNTERNEHMEN

Echtes Leadership
inspiriert Wachstum!

Seminare und Coachings zur Entfaltung einer ganzheitlichen Leadership-Kompetenz und einer inspirierenden Kultur des Mit- und Füreinanders. 

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Überzeugungen

„Große Leader haben etwas in sich, das andere Menschen inspiriert und Großes 
tun lässt.“

Jawaharlal Nehru

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ZUKUNFT GESTALTEN

Führung entfalten

Organisationen haben ein Bedürfnis nach Führung. Je komplexer die Welt, desto mehr Verlangen nach Orientierung, Richtung und Sinn wird spürbar. Leadership ist gefragt. Ein reifes Leadership, das die klassische Business-Kompetenz mit einem hohen Maß an menschlichen Qualitäten anreichert. Das auf einem Zusammenspiel von mentaler, emotionaler und spiritueller Intelligenz beruht.

Reife Führungspersönlichkeiten gewinnen durch eine natürliche Autorität, haben Freude am Verwirklichen und Achtung vor der Würde des Menschen. Sie zeichnen sich durch Initiative und Mut zur Verantwortlichkeit aus. Sie arbeiten mit Hingabe und versprühen den Geist des Wohlwollens. Sie verfügen über einen weiten Blick und handeln aus einem Ideal heraus, dass sie beseelt. Sie besitzen die Fähigkeit zur Entscheidung.

INSPIRATION ZU WACHSEN 

Beseeltes Tun

Im Zentrum meiner Arbeit steht die menschliche Dimension des Führens. In der Leitung von Leadership-Trainings, die der Persönlichkeitsentwicklung dienen. In der Förderung der Zusammenarbeit in Unternehmen, weil ohne Kooperation keine Entwicklung stattfindet. Dabei sehe ich mich als diskursiver Sparringspartner auf Augenhöhe, gespeist aus fast 30-jähriger Unternehmererfahrung.

Meine Aufgabe ist es, dem Erfolg von Menschen bzw. Unternehmen den Boden zu bereiten, wohl wissend, dass der Erfolg etwas ist, das sich nur anbahnen lässt. Mich leitet dabei die Überzeugung, dass wir Menschen Werdewesen sind, angelegt auf inneres Wachstum und Entwicklung. Dieses Wachstum anzuregen beseelt mich. Meine Interventionen gründen auf einer Haltung der Offenheit gegenüber Menschen und unternehmerischen Kontexten.

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Meine Profession

Wertpotenziale heben

Ganzheitliche Lösungen
Es geht mir in meiner Arbeit darum, die Wertpotenziale von Menschen und Unternehmen zu heben, um damit einen Beitrag für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen zu leisten. Dabei arbeite ich gerne auf 3 Ebenen, die alle bespielt sein wollen, um nachhaltiges Wachstum zu erzeugen. Auf der Ebene des Individuums steht die Entwicklung zur reifen Führungspersönlichkeit im Mittelpunkt. Auf der Ebene von Teams geht es um die Qualität des Zusammenwirkens und die Minimierung von Reibungsverlusten. Auf der Ebene des Gesamtunternehmens steht die Schaffung eines gemeinsamen Sinnhorizonts (Purpose) im Hauptfokus.

Am Anfang steht Verstehen
Jeder Mensch, jedes Unternehmen, jede Problemstellung ist anders und einmalig. Von daher geht es mir zu Beginn einer Zusammenarbeit immer darum, den spezifischen Kontext und das individuelle Anliegen zu verstehen: Fragen stellen, zuhören, sich hineindenken und hineinfühlen. Erst aus diesem ursächlichen Verstehen heraus ist es möglich, angemessene Intervention zu konzipieren und mit Ihnen zusammen umzusetzen. 

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen!

Leadership-Seminare

Offene und firmenspezifische Trainings zu den Themenbereichen: Selbst-, Menschen- und Teamführung

  • Steigerung der Leadership-Kompetenz – angelegtes Potential entfalten
  • Ausbau der Metakompetenzen Selbstreflexion, Selbststeuerung und Urteilsfähigkeit – den inneren Kompass ausrichten
  • Vertiefung der Beziehungskompetenz - Anderen auf Augenhöhe begegnen
  • Ein Wofür finden – Sinnhorizonte für Mitarbeiter aufspannen

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Coaching

Sparringspartner für obere Führungskräfte im 1:1-Coaching sowie Begleitung von Führungsteams im Rahmen von Klausuren und Offsite-Meetings.

  • Erhellende Einsichten gewinnen und/oder Blockaden lösen
  • Förderung des selbstkritischen Dialogs auf Augenhöhe
  • Etablierung einer Reflexions- und Feedbackkultur
  • Steigerung der Kooperations- und Auseinandersetzungs­fähigkeit

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Persön­lichkeits-Diagnostik

Erstellung von individuellen Stärkeprofilen oder Eignungsgutachten

  • Ermittlung von Führungspotenzial
  • Potenzialermittlung zur Findung der passenden Position
  • Eignungsbegutachtung bei Positionsbesetzungen
  • Erstellung von Anforderungsprofilen und Führungsleitbildern

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Konflikt-Moderation

Moderation von Konfliktklärungen in und zwischen Teams

  • Coaching von Menschen bei persönlichen Konfliktsituationen
  • Moderation von Konfliktlagen in Management-Teams
  • Konfliktmoderation zwischen Führungskraft und Mitarbeitern
  • Begleitung bei Konflikten in Familienunternehmen

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Gedankengänge

Slide Ende der
Alphas
LEADERSHIP
PERSÖNLICHKEIT­SENTWICKLUNG Die Kraft der
Zuversicht
Vertrauen
bilden
KRISENMANAGEMENT
Zu den Gedankengängen

Verbindungen