Ganzheitliches Leadership
In einer komplexen Welt ist Leadership gefragt. Ganzheitliches Leadership. Ein Leadership, das aus dem Verstand, dem Gefühl und dem Herz kommt. Das Businesskompetenz mit emotionaler und spiritueller Kompetenz verbindet. Das unternehmerisches und menschliches Wachstum fördert, am größeren Ganzen orientiert ist und dabei auch gesellschaftliche Verantwortung übernimmt.
Mein Anliegen
Mein Anliegen ist die Förderung dieser ganzheitlichen Leadership-Kompetenz. In der Ausbildung von Führungskräften. In der Begleitung der Kulturentwicklung. In der Initiierung eines evolutionären Lern- und Reifungsprozesses auf allen Ebenen.
Ich verstehe mich dabei als Menschen- und Organisationsentwickler, der als externer Sparringspartner eine neutrale Außensicht einbringt, offenes Feedback gibt, Energien mobilisiert und Blockaden beseitigt sowie angemessene Konzepte und Interventionsarchitekturen entwickelt. Ich nehme dabei verschiedene Rollen ein: Berater, Trainer, Coach, Ratgeber, advocatus diaboli.
Mich beflügelt eine langfristige und vertrauensvolle Zusammenarbeit, die durch Handschlagqualität gekennzeichnet ist. Sie ermöglicht mir ein immer tieferes Verständnis für die Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens sowie ein ganzheitliches Verstehen der darin tätigen Menschen. Hieraus können wirksame Interventionen entstehen, die einen nachhaltigen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit der Organisation leisten.
„Teile dein Wissen mit anderen.
Dies ist eine gute Möglichkeit, Unsterblichkeit zu erlangen.“
Meine Arbeitsebenen
Um Unternehmen zukunftsfähig zu machen, braucht es nach meinem Verständnis Entwicklungsarbeit auf allen Ebenen. Ohne die fachliche und vor allem persönliche Weiterentwicklung der einzelnen Menschen im Unternehmen lässt sich die zunehmende Dynamik und Komplexität nicht bewältigen. Ohne die fortwährende Optimierung des Zusammenspiels von Gemeinschaften (Teams, Arbeitsgruppen etc.) behindern zwischenmenschliche Reibungsverluste erfolgreiches Handeln. Ohne den mitlaufenden Fokus auf die Organisationsentwicklung geht der Sinnhorizont verloren und erstarren Strukturen und Prozesse.
Persönlichkeits-
entwicklung
- Qualifizierung zur Leadership-Persönlichkeit
- Persönliches Coaching
- Individuelle Potentialermittlung / Eignungsbegutachtung
- Klärung von inneren Konflikten und Barrieren
- Sparringspartner für Unternehmer zur Klärung unternehmerischer Entscheidungen
Teamentwicklung
- Positions- und Beziehungsklärung im Team
- Stärkung der Beziehungskompetenz & Kooperationsfähigkeit
- Förderung der individuellen Fähigkeiten der Teammitglieder
- Förderung einer Feedbackkultur
- Moderation von Konflikten innerhalb des Teams
Organisations-
entwicklung
- Sparringspartner für Unternehmer zur Klärung von Weiterentwicklungsfragen
- Beratung bei der Ausrichtung der unternehmerischen Tätigkeit – Sinnhorizont gestalten
- Arbeit an Unternehmensmission & Unternehmenswerten
- Beratung zu psychologischen Aspekten der Unternehmensnachfolge
Mein Angebot
Expertise
Ich konzentriere mich in meiner Arbeit auf die Förderung von ganzheitlichem Leadership und möchte Lernräume für Führende gestalten, in denen persönliche Entwicklung mit Kompetenzentwicklung einhergeht. Es ist mir ein Anliegen, Führungskräfte zu ermutigen, in ihrem Unternehmen eine werteorientierte Führungskultur zu etablieren und organisationale Voraussetzungen für eigenverantwortliches Handeln zu schaffen.
Dabei fokussiere ich mich auf vier Themengebiete und bringe mich mit Kopf und Herz, mit Verstand und Gefühl ein, um Menschen und Organisationen in ihrem individuellen Reifungsprozess zu unterstützen.
Dabei leiten mich folgende Prinzipien:
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Ihr Mehrwert
Der gereifte Mensch
Die gereifte Organisation
Reife Organisationen zeichnen sich kulturell durch die innere Haltung des Füreinander aus. Hier stellt jeder einzelne sein Talent und seine Inspiration mit Hingabe der Gemeinschaft zur Verfügung, getragen von einem geteilten Sinnhorizont. Mich begeistert die Förderung des kooperativen Zusammenspiels von vielfältigen Begabungen, aus dem heraus das kreativ Neue entsteht, das letztlich den Unterschied macht und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichert.
